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CMMI软件过程能力及成熟度评估咨询

 
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CMMI认证简介:

CMMI是Capability Maturity Model for Software的简称,中文叫“软件能力成熟度模型”,是对组织软件过程能力的描述。CMMI的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业能够更好的实现商业目标。它侧重于软件过程开发的管理及软件工程能力的改进与评估,因此CMM被用作评价软件承包商能力并帮助组织改善软件过程质量,是目前国际上最流行、最实用的一种软件过程改进模型,成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。

CMMI的目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。企业实施CMM模型并评估可为企业带来如下好处:指导软件组织提高软件开发管理能力;降低软件承包商和采购者的风险;评估软件承包商的软件开发管理能力;帮助软件企业识别开发和维护软件的有效过程和关键实践;帮助软件企业识别为达到CMM更高成熟等级所必须的关键实践;增加软件企业的国际竞争能力。

认证项目
CMMI软件过程能力及成熟度评估
认证周期
90个工作日
认证对象
工厂企业、政府机构、服务组织等
认证费用
详情请咨询400-0512-166

CMMI的结构与内容:

CMMI吸取了质量工程的主要原理,形成了5级模型。提出了由第一级(初始级)向第五级(优化级)逐级发展的模式。模型的等级从低到高,可以预计企业的开发风险越来越低,开发能力越来越高。模型的每个等级由不同的关键过程领域(Key Process Area)构成,而每个过程领域又由各种目标构成,每个目标由各种特定惯例和通用惯例支持。

CMMI的建立与评估方法:

企业实施CMM,可从如下几个步骤进行: CMM 评估是为了评价当前的水平,找出问题所在,指导如何改进和了解软件承包商的软件能力。目前针对CMM开发出许多的评估方法,其中公认评估方法有两个:一是用于内部过程改进的CMM评估称为CBA-IPI;二是用于选择和监控分承包方的CMM评估,称为SCE方法。这两种方法基于不同的目的,但评估的结果应一致。评估包括三个阶段:准备阶段、现场阶段和报告阶段,最终评价当前的水平结果是SEI的主任评估师签署的评估报告,并且评估需要在SEI注册登记。

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